以经营高端商品为特色的凤凰购物广场，历经6年的精心培育、两次大的调整，男装、女装、化妆品经营凸显魅力，独有品牌率达到一半以上，效益明显提升，已经成为了集团公司新的效益增长点。
此外，唐百还通过开展活动，强力促销，做到了逢节必促销，周周有活动。据统计，集团公司及各独立卖场去年全年促销天数超过160天，特别是春节、五一、十一以及各店店庆的促销活动，已成为唐山消费者的盛大节日，其轰动性和震撼力有口皆碑。
唐百大集团既抓规模经营，又抓品牌效益，二者互为补充，互为目的，从而使企业在激烈的市场竞争中不断发展、不断跨越，不断提升，牢牢站稳了脚跟。
重德守信泽被社会
有人这样总结道：“小买卖靠机会、中买卖靠智慧、大买卖靠德性”。唐百大集团生意之所以越做越大，口碑越来越好，关键是企业经商讲商德，企业领导做人讲品德。
在唐百大集团，无论是管理者还是普通员工，都把“顾客满意是我们永恒的追求”当成秉持不变的信条，并身体力行努力实践。秉承“不满意就退换”的原则，近几年来，唐百平均每年为顾客退换商品几万件，退换货价值100多万元。世事变迁，但唐百大集团的“诚信”始终没变，凭借践诺守信，赢得了市场，赢得了顾客，赢得了信誉。目前，光是唐百的会员总数就已突破40万人，这些会员都是大楼的忠实顾客！
唐百大集团对于供货商和进店商户以诚相待，本着“互利共赢、风险共担、平等合作、和睦相处”的原则和谐共事。同时，唐百并在内部开展“优化经营环境，减轻供应商负担”活动，不准无故刁难供应商和商户，不准对供货商和商户吃拿卡要，一经发现严肃处理。唐百大集团对供货商和商户的销售款还坚持做到月清月结、绝不拖欠，有时甚至提前结账、预付货款……这样，不论是大的供货商还是小的经营户，只要进了唐百的门，就与唐百结成了利益共同体，实现了良性互动，共同发展。
在董事长、党委书记解仁义的名字中有“仁义”二字，这体现了当初他的长辈给他起名时对他做人要仁义的美好愿望。解仁义没有辜负长辈们对他的愿望，把泽被社会当成己任。
2010年，为减轻困难职工的生活压力，解仁义倡导在集团公司工会成立了“扶贫帮困基金会”，中层以上干部自发捐款48万元。目前，“扶贫帮困基金会”共帮扶困难职工170余人次，使两百多个家庭感受到了唐百春天般的温暖；2013年、2014年，解仁义还连续两年从个人收入中总计捐出40万元，在春节前为100多名病困职工雪中送炭。
【责任编辑：孔德琳】
