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开滦吕家坨矿业公司提高开拓进尺效率和安全工程质量
今年以来，开滦吕家坨矿业公司围绕加强生产准备，助力公司安全高效生产，从 “三率”管理、以赛促尺、达标创建入手，精准施策，超常发力，大大提高了开拓进尺效率和安全工程质量。
该公司严格落实开拓掘进和喷浆施工方案，狠抓正规循环率、爆破率，着力降低机电事故率，全力提高单进水平。他们优化施工工序，规定掘进班组负责打下部眼、装药响炮、打注顶部锚杆、挂好迎面护网等施工，喷浆班组负责打上部眼、割下部矸石、打注两帮锚杆等施工，为下一班创造有利条件。他们加强打眼响炮技术指导，精确控制眼数、眼向、眼深、装药量等，避免眼位出现跑偏、过大、过小等现象，保证爆破率。他们要求员工精心使用设备，做好日常维护保养，并在井下设置备件库房，将侧卸油管、风动工具、易损部件等备全备足，最大限度减少设备故障耽误生产时间。
在确保安全的基础上，该公司制定开拓进尺对手赛办法，将任务分解到各点班、小组，加大奖罚力度，一天一统计，一天一公布，营造出你追我赶打高效、争先恐后创水平的浓厚氛围。他们要求各点班、小组坚持无缝衔接、平行作业原则，合理摆布抡尺照线、喷浆支护、侧卸运输等施工工序，努力做到零耽误、零事故，杜绝反手活儿，确保一次成巷。目前施工的负800四采中轨道斜石门工作面顶板破碎、淋水大，给正常进尺带来很大困难。在这样的条件下，各班组员工攻坚克难，相互比着赛地干，做好打撞楔、插背板等工作，优化工艺工序，强化工时利用，最终都保质保量完成了任务。
该公司按照“开工即精品、完工达精优”的要求，以现场办公的形式，制定工作面安全质量达标规划，现场进行责任分工，明确达标责任人、实施进度和完成时限，为质量升级达标奠定坚实基础。他们成立质量达标领导小组，专门负责开拓系统文明生产、小环境治理工作，采取定时间、定项目、定标准的形式，组织回收旧铁道、打水沟、翻修轨道、调整风水管路、巷道断面喷白，悬挂安全标语、牌板，创建安全文化宣传阵地，打造安全稳定作业环境。他们利用旧筛篦子制作架眼，实行定置管理，将各工作面设备、材料、备品备件进行分类码放，避免因乱码乱放造成磕手碰脚事故发生，从而保证安全生产。（张纳军 韩旭）
