开滦集团矿业工程公司：以过硬人才队伍支撑企业高质量发展

河北新闻网讯（通讯员张银龙）近年来，为增强生产服务业核心竞争力，做大做优开滦生产服务业品牌，开滦集团矿业工程公司以培养核心专业紧缺人才和促进技能人才作用发挥为重点，深入贯彻人才强企战略，多点协同发力，全力打造支撑企业高质量发展的人才队伍。

持续深化素质提升工程。建立健全素质提升奖励机制，依托“三位一体”培训培养模式，确保经营管理、专业技术、技能操作“三支队伍”建设取得实效。多途径、多通道持续提高员工学历职称、执业资格，强化高技能人才、专家人才培养，从根本上解决骨干人才紧缺和项目拓展需求之间的矛盾。截至目前，该公司有2名员工荣获“2023年度煤炭行业技能大师”称号，3个工作室获评开滦集团第五批技能大师工作室，1名员工被评为集团首席专家，3名员工被评为集团优秀专家和技能大师，为公司可持续发展积蓄了人才储备。

与知名高校和机构加强合作。坚持走出去、引进来相结合的原则，把握好“专”和“博”的关系，采取插班与专班相结合的形式，选派青年干部精英开展现代企业管理、煤矿智能化等培训，提升综合素质能力。在与院校合作方面，研究破解了一批制约矿山安全高效生产技术难题。其中，“巷道压顶光面爆破方法”发明专利在马城铁矿二号进风井及田兴铁矿主井区井下巷道开拓工程中得到成功应用，爆破施工效率提升50％；内蒙古华润电力西一矿托管团队联合华北理工大学开展西一矿“极软弱地层巷道合理掘进与支护技术研究”，攻克了直接顶层、夹矸层、出水孔难锚等问题。

坚持问题导向，开展职能业务培训。结合各职能部门在日常工作中的堵点、难点以及弱项，举办综合检查执法能力提升、一通三防专业知识等管理技术重点业务培训。2024年以来，已围绕8个重点专业，开展专项培训4场次216人次；着眼核心专业发展和资质提升，开展紧缺专业练兵比武16场次。

强化人才引进工程。立足于各专业、各项目实际，广纳英才，巩固提升校园招聘、校企合作，探索实施校友“回门”招揽毕业生、校企双方多层次人员互访等新模式新机制。在内蒙古华润电力西一矿、陕西崔家沟矿等外埠整体托管项目上，积极探索社会招聘，解决主要技术岗位工种缺员问题，确保人才储备充足、项目高效运营，为全力打造高标准现代化生产服务型企业提供过硬人才队伍保障。