开滦集团山矿公司：矿山“诸葛会”助力企业创新发展

河北新闻网讯（通讯员庞英德、刘颖 河北日报记者师源）“经过一年时间，矿井提升系统大数据智能化控制系统的改造已基本完成。通过提升智能化控制和大数据决策分析水平，采集矿井提升机的电气、机械和液压等相关关键运行参数和设备运行状态，可在大数据中心进行实时监控，犹如矿井的‘主动脉’得到畅通，‘细微痛痒’都能清晰感知。”……7月25日，由开滦集团唐山矿业公司（简称“山矿公司”）机电副总工程师、职能科室和车间班组技能大师组成的近20名“诸葛军师”齐聚一堂，一起探讨工作中遇到的难点难题，以及下一步矿井智能化发展方向。

没有长篇大论，去掉枯燥乏味，有的是群策群力，“握指成拳”，像这样的矿山“诸葛会”，在山矿公司每月都会定期组织召开一次。

“过去，我们都是在各自岗位单打独斗。今年，公司依托创客联盟，每月召开矿山‘诸葛会’，让大家集思广益、取长补短、共同攻关，由‘各自为战’变为‘集中会战’，切实帮助企业解决生产经营中的难题，提升企业创新能力。”创客联盟发起人、河北省大工匠熊旭东说。

“弧形筛是一种无动力设备，在选煤工艺中担负着脱介等重要作用。受洗煤时间较长、选煤介质磨损等因素影响，弧形筛筛板上的筛条在入料端经常出现‘磨光’现象，一度降低了弧形筛的脱介效果。”洗煤厂技能大师杨宝军说，为减少选煤介质损失，他曾尝试了多种方式，却始终找不到有效方法，“在‘诸葛会’上，听了同事刘赞利的建议，我进行了试验，一下子就解决了问题，延长了弧形筛的使用寿命，还是‘协同作战’效率高。”

为使矿山“诸葛会”更好地发挥作用，山矿公司强化顶层设计，绘制管理流程图，对每一个创新项目的提出、论证、调研、实施、管控、评价进行全流程、全过程、全系统图表化管理，做到了“上墙”更“上心”，并配套制定《创客联盟项目考核激励管理办法》等一系列制度，构建具有山矿特色的创新体系，助力安全生产。