稳经济 促发展 见行动｜唐山安居集团“一砖一瓦”圆安居梦

稳经济 促发展 见行动｜唐山安居集团“一砖一瓦”圆安居梦

河北日报讯（记者师源）边各寨区域“产业+人才家园”“服务+生活家园”项目加快推进；滦州“塞纳公馆”项目正完善基础设施和公共服务设施，打造集商、住、体育产业于一体的“服务+生活”家园……今年以来，随着一项项住房保障和服务举措在“一砖一瓦”中落地见效，唐山市安居集团有限责任公司（以下简称安居集团）构建多层次保障、租购并举住房体系的步伐疾步稳进。

唐山安居集团自2022年6月成立以来，聚焦让更多群众住有所居、居有所乐，勇担国企责任，解难题、求突破、强管理、谋发展，持续优化完善住房保障体系，提升多元化配套服务能力，全面打造一流城市建设、运营和生活服务提供商，让人民群众获得感、幸福感和安全感成色更足。

唐山安居集团建设的唐山市保障性住房小区骏安园。唐山安居集团供图

6月8日，君德城上城保交楼项目现场忙碌有序，工人们正在进行住宅楼主体内部装修和小区内部商业楼主体建设。

“小区于2022年列为保交楼，共涉及5栋楼、954余户。今年3月，在原有项目主体及住宅楼外装已基本完成基础上，我们开始进行外网设计建设、楼体装修等剩余部分施工，计划于今年8月前完工，全力实现如约保质交付。”安居集团工程预算部副部长闫泉说。

为群众提供多层次住房保障，安居集团作为唐山市保交楼专项借款承接主体单位，为两批共41个项目的22201套住房承接专项借款资金22.55亿元，为老百姓早日搬进新居提供了坚实的资金要素保障。

加快租购并举住房体系建设步伐，安居集团不断深化房地产业供给侧结构性改革，采用新建、改建、购买、盘活闲置资产等方式，稳步提升住房保障能力，合理调控各类住房的供应节奏，并酌情对人才住房、平价商品住房、公共租赁住房和保障性租赁住房等住房类型进行适当适时转换，为从事特殊艰苦岗位、“新市民”和不同层次人才等群体圆“安居梦”。

“家里就我们老两口，现在小区有了食堂，饭菜干净卫生，价格也合适，两个人二十几块钱就能吃好。”6月9日，68岁的康馨雅苑居民王麟对记者谈及新开办的社区食堂，赞不绝口。

“为满足居民用餐需求，今年4月，我们利用闲置用房开设了社区食堂，现在每天可服务居民近300人次。”安居集团子公司唐山房投物业有限公司副总经理王晨昇说，物业不断延伸服务链条，主动靠前服务，协调相关部门，在小区内建设医疗服务站，打造幼儿活动室、书画室、声乐室等，提供居家养老、社区托育、就医就餐、上门维修等10余种便捷服务。

在唐山滦州市某安居工程项目现场，工人们正在进行基础筏板安装。 图片由唐山安居集团提供

让群众安居亦“乐居”。今年，安居集团不断探索创新物业管理服务模式和理念，聚焦群众“急难愁盼”问题，启动“国企大物业”项目，以各小区作为“圆心”，拓展服务板块，提升服务能级，构建多元化商业服务群落，逐步实现物业服务由简单传统服务向多元综合服务转型、由服务具体社区向服务整个城市升级。

不断提升群众生活品质，安居集团以打造放心用工、安心就业、方便群众的就业供需平台为重要抓手，建立就业服务大厅，为群众提供政策咨询、就业指导、岗位匹配、技能培训等“全链条”公共就业服务，在满足务工人员多元化就业需求的同时，为全市打造“安居、宜居、乐居”居住环境提供人才支撑。瞄准“一老一小”社会服务需求，依托就业服务大厅，构建“1＋N”点面结合的网格化家政服务模式，着力打造国企高端家政服务提供商，预计每年可为千余个家庭提供高质量、个性化、专业化的家政服务。

围绕服务主责主业，安居集团不断完善“安居+”全产业链条，注册成立保安公司、家政服务公司、智慧城市运营服务公司、电梯维保公司等十几家全资子公司，持续擦亮“唐厨、唐保、唐嫂”名片，提升经营发展和为民服务能力。

在唐山市保障性住房小区骏安园，居民正在小区广场休闲娱乐。图片由唐山安居集团提供

◎访谈

聚焦国企主责主业，擦亮安居品牌

——访唐山市安居集团党委书记、董事长周俊军

记者：今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，安居集团确立了怎样的发展目标和工作思路？

周俊军：作为唐山市属一级国有企业，安居集团坚持以党的二十大精神和省委十届四次全会部署为指导，深入落实唐山市委、市政府打造一流城市建设、运营和生活服务商的工作要求，聚焦国企主责主业，坚持以服务城市建设、服务城市生活为导向，有序推进房地产开发、物业综合服务、国有房产运营管理、城市更新等主营业务板块市场布局，高效实施党建统领、管理提升、人才强企、创新驱动、数字化转型等五大高质量发展专项引领工程，全面增强集团公司持续稳健盈利能力和综合市场竞争力，为唐山市加快建设“三个努力建成”“三个走在前列”作出积极贡献。

记者：安居集团作为唐山市重点企业集团之一，在助力全市高质量发展中有哪些具体举措？

周俊军：安居集团在做大做强国有资产基础上，积极承担社会责任，在医疗、康养、保交楼项目、社区治理等领域精准发力，着力解决城市发展难题，补齐城市功能短板，持续擦亮安居品牌。

构建租购并举住房体系，进一步完善城市功能，提升城市形象，推进产城人融合发展，全力打造唐山市政策性住房优质示范项目，圆百姓宜居宜业梦。深入探索“国企大物业”发展模式，实现物业服务由简单传统服务向多元综合服务转型、由服务具体社区向服务整个城市升级，在不断满足人民群众生活需求和城市发展要求中实现新突破。推动医养康养项目建设，依托安居集团管理的104个小区资源，打造形成“1+N”社区居民医疗健康服务体系，为社区居民提供医护到家、互联网医院、居家养老、健康体检等优质基础性医疗健康服务。

记者：今年，围绕让人民群众住有所居这一民生大事，安居集团如何高质量推动项目建设？

周俊军：安居集团始终坚持以民为本，着眼构建和完善城市住房多层次保障体系，实现住房保障应保尽保。扎实推进保交楼工作，有力推动相关项目保质按时完工，为保交楼、保民生贡献力量。搭建回迁居民异地安置一体化平台，统筹各县（市、区）剩余回迁安置房，提升房源管理信息化和规范化水平，为回迁居民跨县（市、区）异地安置创造良好条件。推动智慧城市管理项目落地，与滦州市建立合作关系，提供智慧停车全业态场景解决方案。（河北日报记者师源）