进入移动版，省流量，体验好今年以来，开滦范各庄矿业公司始终将安全作为企业发展的“天字号”工程，抓创新、求实效，围绕安全管理重点环节强力做功，不断夯实安全基础，持续提升安全管理水平，为企业高质量发展奠定坚实基础。
持续深化安全文化建设，唱响安全发展主旋律。该公司深入开展“思感恩、讲诚信、守规范、保安全”主题安全宣传教育，引导广大员工持续强化安全意识，规范安全行为，确保实现安全生产。他们完善安全管理考核奖励制度，构建专业督察、区科自管、班组自控、员工自律的安全自主管理模式，增强安全生产内生动力。通过加强高素质班组长队伍、“双轨轮值”模式、井下班组小班前会、岗位“双述”训练等建设，夯实班组安全文化建设基础。同时，他们依托“强安兴企”手机自媒体平台，强化员工安全教育，积极开展特色群众安全活动，筑牢群众安全工作防线。
该公司全面启动“学法规、抓落实、强管理”活动，以“一规程三细则”和安全生产法律法规为重点内容，纵深推进集中学习，并利用微信群、“强安兴企”手机平台等载体，强化全员自主学习，着力提高学习的深度和广度。他们围绕提高思想认识、加强组织领导、明确培训内容、细化培训方式等方面，全面启动安全生产大培训活动，着力提高全员安全意识和事故防范及处置能力。同时，他们以规范操作示范演练、规程措施及各项标准的对照讲解、岗位安全风险及防范措施、事故案例现场剖析等形式，深入开展现场实景操作培训，提升员工现场安全操作能力，规范现场操作行为，防范安全风险。
该公司以防范重特大事故为重点，全方位、全过程、全覆盖开展“双控”机制建设，分级、分专业、分单位落实安全风险管控和隐患排查治理责任，确保系统可靠性。他们着眼提高安全生产过程管控水平，创造性地实施变化管理，超前分析安全生产要素变化，制定保证措施应对变化情况，着力把管理关口前移到变化之前，变被动为主动，防患于未然。同时，他们坚持以动态达标为目标，切实推进公司、专业、区科、班组安全生产标准化工作落实。坚持从源头抓起，从基础做起，严格按照上一道工序为下一道工序服务原则，积极推行专业、单位、作业现场的动态达标，把每项标准化工作渗透到生产全过程。（通讯员 曲志新）
