进入移动版，省流量，体验好“为提高综采工作面液压支架的安拆效率，我们通过实施安拆技改一体化方案后，可减少安拆时间10至15天，确保了工作面的正常衔接。像这样员工在日常工作岗位上攻克技术难关，破解生产难题的创新项目还有很多”。开滦唐山矿业公司生产技术部薄树祥介绍说。
科技创新是加快企业转型发展的动力引擎。为进一步提升公司科技创新水平，激发员工创新动力，山矿公司紧密围绕“保安、提质、降本、增效”工作主线，为员工积极搭建科技创新平台，做好服务，充分发挥产业工人主力军作用，发动和带领员工走科技创新之路，助推员工成长、成才,为企业科技创新增添活力。
山矿公司成立科技创新工作领导小组，并下设科技创新管理办公室，负责公司科技项目的管理、参与及督导。同时，他们采用计划指令与动态申报相结合的方式，每年年初，由科技创新领导小组确立全年各专业重大、较大科技创新项目，解决制约安全生产的技术难题。对于一些在生产过程中产生的创意或小革小改的创新项目，员工可以动态申报，鼓励员工勇于投入到创新活动中来。
为确保创新项目付诸实施，山矿公司设立科技创新专项资金，各创新项目经科技创新领导小组审核并确定后，根据项目组申报资金需求，实施专款专用，最大程度给予支持，确保创新成果最大程度地应用于矿井安全生产等各项工作实践中。
为调动员工参与创新的积极性，山矿公司成立创新项目专家评审团，由专家团相关人员本着公平、公正、实事求是的原则，每季度末对季度内完成的项目进行一次评审。同时，他们除了每季度根据评审结果给予的奖励外，年终还对科技创新项目奖、改革发明奖、创新创意奖、荣誉奖等给予表彰奖励。在此基础上，他们还实行公司首席科技尖兵聘用制，对于获得重大科技成果奖励的主研人员、业务能手以及在科技创新工作中取得佳绩的员工，按照《唐山矿业分公司首席科技尖兵聘用细则》予以评聘，为公司科技创新积蓄人才支撑，极大地激发了员工岗位创新的活力。（庞英德 邵艳凤）
