进入移动版，省流量，体验好7月以来，吕家坨矿业公司面对地质条件复杂、生产衔接紧张等实际，积极总结经验，认真谋划思路，承压奋进，精准创新，全力抓好安全治理、生产准备及生产组织，确保“提质提效突破年”目标顺利实现。
吕矿公司按照“由点到线、由线及面”的原则，在各专业分别创建一条精品作业线，并制定专项管理考核办法，加大考核力度，充分调动各专业创建积极性，抓好精品作业线创建。他们加强信息化安全监管，根据实际需要，合理采购视频监控设备，加快安装进度，实现井上下关键部位全部可视化。要求广大员工高度重视重大风险源和重伤以上危险源排查工作，加强超前辨识和管控，解决规程措施标准不明确、凭经验靠感觉确认等问题，确保重大风险管控和“红线”管控零偏差。
为突出抓好5879工作面和6574工作面进尺提效工作，缓解生产衔接紧张的局面。吕矿公司抓好技术创新，推广锚网支护工艺，投入使用皮带自移机尾装置，改造掘进机机载上梁器，提高进尺效率。考虑到巷道使用功能和矿压影响，吕矿公司严格审核巷道维修和支护工艺，提高巷道支护质量，确保巷道达到免维护要求。在轨道修理工作中，他们科学制定轨道、道岔修理计划，提高质量管控标准，严格验收考核，为生产创造有利条件。为保证工作面安装回撤，他们以“完工即精品”为目标，加强质量验收，制定标准操作工序，实施精细化管理，确保工程一次性达标。
吕矿公司还充分发挥顶板创新小组职能，围绕地质预测预报、安全生产标准化和备品备件管理等重点内容，每月组织召开专项调度会议，协调解决制约顶板管控的难题，提高管控水平。他们抓好煤质源头管控，加强层位管理，合理控制采高，减少矸石，保证原煤质量。他们组织6385、6571、5887、5422Y四个工作面双班生产，强化上口腮角破碎顶板管控，狠抓质量达标和层位调整，严格落实过老硐和渐减支架安全技术措施，坚持铺网回采，确保安全上产。
