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中国二十二冶吹响梅州江南新城棚户区改造集结号

2019-05-14 11:40:10 来源:河北新闻网
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图为梅州江南新城棚户区改造坜明安置区施工现场。

河北新闻网讯(张镇涛、江智华)5月,中国二十二冶梅州江南新城棚户区改造坜明安置区施工现场,已是如火如荼、大干如潮,吹响了决战决胜的冲锋号角。

这个位于广东省梅州市嘉应新区原坜明村拆迁区的棚改项目,规划总占地面积92098.14平方米,总建筑面积472385.57平方米,共分ABCD四个居住区,是梅州市的重点民生民心工程,也是中国二十二冶在南方市场承建的体量最大的棚改项目。

落实“三定三限”,全员加压激发大干活力

自今年春节复工以来,梅州地区连续降雨,造成施工进度受阻,且随着各工区相继进入尾声,使用材料类型和数量较多、物流量大,各专业工序穿插、协调控制等困难问题集中出现。

“咱们项目面临的任务十分艰巨,各种问题复杂多变,对管理工作提出了很高要求。但工期就是命令,履约就是责任,所有员工全部向我看齐,严格执行‘三定三限’管理要求,党员骨干带头、团员青年冲锋,全员责任上肩,务必保证项目全面履约。”节后复工动员会上,项目经理柯红掷地有声。

所谓“三定三限”,就是“定岗定人定责,限时限区限任务”,项目部充分考虑现场实际,倒排工期、挂图作战,深入分析制定缜密的进度计划,选派骨干力量加强分区管理团队,明确当前形势,增强责任意识。按照既定的时间节点和分区管理目标任务,项目部管理团队认清形势、统一思想,特别是重点抓好各劳务分包队伍管理和交底工作,深入开展项目形势任务教育,分解目标任务,细化落实责任,明确奖惩措施,心往一处想、劲往一处使,全员自我加压激发大干活力。

梅州江南新城棚户区改造坜明安置区施工现场。

加强“三化管理”,抓好衔接提高施工效率

三月份以来,梅州地区阴雨天气较多,造成现场地下室积水严重,施工难度很大。同时,各分包队伍间由于交叉作业,不免发生诸如工序错误、互相挤占工作面、材料运转冲突、成品保护不到位等纠纷。

项目部严格推行“施工现场管理规范化、施工现场制度标准化、施工现场过程科学化”为主要内容的“三化管理”,下大力气狠抓工序衔接,重点抓好分包负责人协调管理工作,全员特别是分包队伍责任意识和服务意识大大增强,能够主动补台,自觉加班加点,互相创造工作面,保护各自成品。如在地下室施工中,由于积水严重,上道工序主动用沙包垒出加工场地,下道工序自备水泵抽水,做到目标一致、团结合作,有力保证了施工进度。

柯红带领管理团队充分发挥带头作用,无论是大雨泥泞还是烈日暑热,始终坚持与分包队伍同进退,蹲守现场跟进安排工序,及时提供各类技术支持,受到一线施工队伍的赞扬。特别是在开工时间最晚、施工难度最大的A区,经过项目部和分包队伍的共同努力,进度节点连续获得突破:水电专业施工队伍在8天内完成了两栋共50层的厨卫间排水管道安装及电井强弱电桥架安装工作,土建施工队伍地下室顶板防水完成了80%,首层商铺房心回填完成50%以上,均超前完成了预定目标,为之后的土方回填和水电专业施工创造良好条件。

狠抓“三检制度”,过程精品打造精品工程

在抢进度抢工期的同时,项目部坚持以过程精品打造精品工程,严格实行“自检、互检、专检”的质量三检制度,严格把控每道工序质量,确保实现整体管控目标。

项目认真按照规范要求,从严制定每周质量考核计划,重点将精装墙砖施工的平整度、垂直度及是否存在错缝、空鼓现象,外墙贴砖是否存在排列不齐、反斜水、半砖现象,各类管道桥架是否排布合理、是否符合外观质量要求等细节全面纳入检查内容。项目部由班子成员带队,抽调专检人员和分包队伍负责人组成检查组,从严从细做好每日质量检查,对发现问题立行立改、严查严改,现场制定整改措施,下达整改目标要求,严格落实奖惩制度,推动全员质量意识和质量管理水平迅速迈上新台阶,得到现场监理和业主的认可与好评。

责任编辑:吕熠
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