本报讯(通讯员皑雪、段昌钰 记者汤润清)今年以来,曹妃甸新区对标天津滨海新区等先进地区的发展经验,加大体制机制创新力度,最大限度释放发展的活力和动力。
创新管理架构。理顺全区管理体制,对重叠机构进行对应性整合,实现了“机构一层楼设置、机制一体化运行、工作扁平化管理、园区功能化改造、新区一盘棋发展”,初步形成了小管委会、大功能区管理体制格局。
创新分配制度。按照效率优先、兼顾公平、按劳分配、优绩优酬的原则,突破行政事业工资体系,建立公开、透明的绩效考核和工资分配机制,在新区各机关和各功能区(不含生态城)全员实行绩效工资制度。
创新干部人事制度。借鉴现代企业管理理念,强化竞争择优观念,制定了一系列深化干部人事制度改革措施,对新区机关和功能区副县级以下(含副县级)岗位实行全员聘任和竞争上岗。目前,12个副县级岗位、38个正科级岗位的竞聘工作已完成。
创新投融资机制。积极培育新的投融资平台,采取加大海域使用金催缴力度、引进战略投资者、发行企业债券、开展融资租赁等多种方式,实现多元化融资,为开发建设提供有力的资金支持。在此基础上,积极争取世界银行贷款,目前已向世界银行申报了工业区起步区(北区)污水处理厂、装备制造区1.6MWp光伏发电示范工程两个项目贷款0.91亿元。